NUEVA ORGANIZACIÓN LABORAL. TAYLORISMO Y FORDISMO

La competencia dio paso a nuevas formas de organización del trabajo para mejorar la productividad, especialmente en EEUU, con el taylorismo y el fordismo que contribuyeron a aumentar la productividad y a reducir costes.

El taylorismo es un método de organización industrial, cuyo fin es aumentar la productividad, a base de eliminar los movimientos inútiles del obrero y optimizar el tiempo empleado, para así reducir costes. Para ello, la producción se organiza en serie a través de una cadena de montaje, con una cinta continua por la que se desplazan los productos en fase de fabricación. El movimiento continuo de la cinta marca el ritmo de la producción, evita la pérdida de tiempo y sistematiza las acciones que deben realizar los obreros.
Henry Ford, en su fábrica de Detroit, adaptó la cadena de montaje a la producción de automóviles. Su pretensión era la fabricación de un gran número de automóviles a bajo coste. Para ello utilizó una maquinaria innovadora y numerosos trabajadores especializados, a los que pagaba unos salarios elevados con la idea de convertirlos en consumidores.